وبینار تاب آوری (مهارت کلیدی در بحران)

 

در این وبینار:

  • مفهوم تاب‌آوری و ابعاد کلیدی آن در دنیای کسب و کار
  • شناسایی نقاط ضعف و قوت تاب‌آوری در سازمان خود
  • استراتژی‌های عملی برای افزایش تاب‌آوری در برابر بحران‌های مختلف
  • نقش رهبری و فرهنگ سازمانی در ایجاد تاب‌آوری
  • درس‌آموخته‌ها از تجربیات موفق کسب و کارها در شرایط بحرانی

 

  زمان و نحوه برگزاری:

دوشنبه 25خردادماه 1405، ساعت 10 الی 12

به صورت آنلاین و در بستر اسکای روم

 

ارزش دوره:

ارزش این دوره 1 میلیون و 800 هزار تومان است که شرایط تخفیف جهت ثبت نام نیز در نظر گرفته شده است.

 

اطلاعات بیشتر و ثبت نام:

02176251059
09301898646
یا از طریق پیام‌رسان‌های اجتماعی با همین شماره در ارتباط باشید.

18،000،000 ریال

شماره خفن
0
شماره خفن
0
شماره خفن
0
شماره خفن
0

تاب‌آوری: کلید بقا و شکوفایی کسب و کار در دوران بحران

در دنیای امروز، که با تغییرات سریع و رویدادهای پیش‌بینی‌نشده شناخته می‌شود، تاب‌آوری دیگر یک گزینه نیست، بلکه یک ضرورت است. به‌ویژه در شرایطی که کشور با بحران‌های اقتصادی، اجتماعی و حتی تنش‌های ژئوپلیتیکی مواجه است، توانایی سازگاری، انعطاف‌پذیری و بازیابی سریع، نقشی حیاتی در تداوم و موفقیت کسب و کارها ایفا می‌کند.

چرا تاب‌آوری برای صاحبان کسب و کار و شاغلین حیاتی است؟

  • حفظ تداوم کسب و کار: در بحران‌ها، زنجیره‌های تأمین مختل می‌شوند، تقاضا تغییر می‌کند و عملیات روزمره با چالش‌های جدی روبرو می‌شود. کسب‌وکارهایی که از پیش تاب‌آوری را در ساختار خود تقویت کرده‌اند، بهتر می‌توانند این اختلالات را مدیریت کرده و به فعالیت خود ادامه دهند.
  • مدیریت ریسک: درک و پیش‌بینی ریسک‌ها، و داشتن برنامه‌های عملیاتی برای مقابله با آن‌ها، میزان آسیب‌پذیری کسب و کار را به شدت کاهش می‌دهد. تاب‌آوری به شما کمک می‌کند تا با آمادگی بیشتری با تهدیدها روبرو شوید.
  • نوآوری و رشد: بحران‌ها می‌توانند فرصت‌های جدیدی را برای نوآوری و بازنگری در استراتژی‌ها فراهم کنند. کسب‌وکارهای تاب‌آور، با ذهنیتی بازتر و انعطاف‌پذیرتر، قادر به شناسایی و بهره‌برداری از این فرصت‌ها هستند.
  • حفظ روحیه و بهره‌وری کارکنان: کارکنان، به‌ویژه در شرایط پرفشار، به رهبری قوی و فضایی حمایتی نیاز دارند. افزایش تاب‌آوری در سطح سازمان، به ایجاد حس امنیت، اعتماد به نفس و انگیزه در میان شاغلین کمک کرده و بهره‌وری را بالا می‌برد.
  • پایداری بلندمدت: در نهایت، تاب‌آوری، بنیان پایداری بلندمدت هر کسب و کاری است. سازمان‌هایی که می‌توانند در برابر شوک‌ها مقاومت کرده و سریعاً خود را با شرایط جدید وفق دهند، شانس بیشتری برای بقا و رشد در بلندمدت خواهند داشت.

وبینار تخصصی تاب‌آوری: آمادگی برای فردای نامعلوم

ما مفتخریم که شما را به وبیناری تخصصی دعوت کنیم که در آن به بررسی عمیق مفهوم تاب‌آوری، راهکارهای عملی پیاده‌سازی آن در کسب و کار و چگونگی مدیریت چالش‌های دوران بحران و جنگ می‌پردازیم. این وبینار برای صاحبان کسب و کار، مدیران، کارآفرینان و تمامی شاغلینی که به دنبال تقویت بنیه سازمان و خود در برابر ناملایمات هستند، طراحی شده است.

چطور میتونم کمکتون کنم؟